メンバーを指揮する管理職の役割や管理職に必要な能力を学べます。

コース詳細

• 管理職の役割
• 管理職に求められる能力

〈チェックテスト問題数：5問〉

メンバーに方向性を示す管理職として、自社の戦略や自部門の役割を理解するために、経営戦略策定に関連する基本理論や分析手法が学べます。

コース詳細

• 戦略の構造

• 戦略策定プロセス

• PEST分析

• ５Forces分析

• ３C分析

• ４P分析

• SWOT分析

• バリューチェーン分析

• VRIO分析

〈チェックテスト問題数：10問〉

組織運営の責任を持つ管理職として、コスト意識を高めるために、財務の基礎知識を学べます。

コース詳細

• 収支計算書

• 決算書の基礎知識

• 貸借対照表

• 損益計算書

• キャッシュ・フロー計算書

• 収益性分析

• 安全性分析

• 生産性分析

• 契約の基礎知識

〈チェックテスト問題数：10問〉

メンバーの協働を促し、チームを活性化する管理職として、リーダーとしての行動を学べます。

コース詳細

• PM理論

• リーダーシップ６つの類型

• リーダーに求められる行動

〈チェックテスト問題数：5問〉

業務の確実な遂行の責任を持つ管理職として、メンバーとのコミュニケーションを学べます。

コース詳細

• 組織を活性化する働きかけ

• 業務指示の伝え方

• 報連相の受け方

• 傾聴

• オンラインコミュニケーション

〈チェックテスト問題数：10問〉

メンバーの成長の責任を持つ管理職として、人材育成の重要性と人材育成の手法を学べます。

コース詳細

• 人的資本経営

• モティベーションマネジメント

• パフォーマンスマネジメント

• メンバーの状況に応じた対応

• 評価とフィードバック

• アンコンシャスバイアス

• １on１コミュニケーション

〈チェックテスト問題数：10問〉 

業務の確実な遂行の責任を持つ管理職として、必要な行動を学べます。

コース詳細

• プロジェクトマネジメントとは

• プロジェクトの開始

• 適切な業務分担

• 優先順位の判断

• モニタリング＆コントロール

• 情報共有とコミュニケーション

• プロジェクトの終了

〈チェックテスト問題数：10問〉

業務の改善・改革の責任を持つ管理職として、業務改善・改革の進め方や思考法を学べます。

コース詳細

• 問題解決の流れ

• 課題達成の流れ

• 担当業務の可視化

• 業務改善・改革の着眼点

• 新たな発想を生み出す思考法

〈チェックテスト問題数：10問〉

組織の規律を守る管理職として、コンプライアンスの重要性と具体的な行動を学べます。

コース詳細

• コンプライアンスの重要性

• 労働基準法と労務管理

• 情報セキュリティの重要性

• コンプライアンス違反を防ぐ行動

〈チェックテスト問題数：10問〉

メンバーのワークライフバランスの責任を持つ管理職として、ワークライフバランスの重要性と具体的な行動を学べます。

コース詳細

• ワークライフバランスの重要性
• 管理職に求められる行動

〈チェックテスト問題数：5問〉

職場環境改善の責任を持つ管理職として、メンバーが安心して働ける職場にするための考え方や行動を学べます。

コース詳細

• 心理的安全性

• ダイバーシティ＆インクルージョン

• ハラスメント防止

• LGBTQ+

• 健康経営

• メンタルヘルス

• ラインケアのポイント 

〈チェックテスト問題数：10問〉