
リスキリングとリカレント教育の違いは?それぞれの意味や違いを解説します!
近年よく耳にする「リスキリング」と「リカレント教育」は、似ているようで異なる概念です。
この2つの意味を理解することで導入するべきか検討するポイントにもなります。
本記事では、「リスキリング」と「リカレント教育」の違いや意味、導入メリット、支援策などをご紹介します。
目次[非表示]
- 1.リスキリングとリカレント教育とは何か
- 1.1.リスキリングとは
- 1.2.リカレント教育とは
- 1.3.リスキリングとリカレント教育の違い
- 2.リスキリングとリカレント教育が注目されている背景
- 2.1.人生100年時代への備え
- 2.2.労働環境の変化の多い時代
- 2.3.DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進が必要とされている
- 3.リスキリングとリカレント教育を導入するメリット
- 3.1.変化する市場ニーズへの適応力向上
- 3.2.社員のモチベーション・エンゲージメント向上
- 3.2.1.成長機会の提供
- 3.2.2.キャリアパスの多様化
- 3.3.組織の柔軟性・レジリエンス向上
- 3.3.1.人材の流動性・配置転換の柔軟化
- 3.3.2.外部環境の変動への強さ
- 3.4.採用コストの削減
- 3.5.社会的評価やブランディングの向上
- 3.5.1.企業イメージの向上
- 3.5.2.SDGsやESGへの取り組み
- 4.リスキリングとリカレント教育の導入ポイント
- 4.1.学習環境の整備
- 4.2.支援制度と費用補助の活用
- 4.3.学びの継続を促進する仕組みを整える
- 5.リスキリングとリカレント教育を活用した具体的な事例
- 5.1.パナソニックのDX人材育成
- 5.2.みずほフィナンシャルグループのデジタルリスキリング
- 5.3.リクルートのオンライン学習活用事例
- 6.リスキリング、リカレント教育で活用できる助成金・支援制度
- 7.まとめ
- 8.リスキリング・リカレント教育に「SAKU-SAKU Testing」をご活用ください
リスキリングとリカレント教育とは何か
リスキリングとリカレント教育は、働く人々がスキルアップを図り、時代や職場環境の変化に柔軟に対応するための重要な取り組みを指します。
ここではリスキリングとリカレント教育の意味や概念を解説します。
リスキリングとは
リスキリングは企業側が主体となり、急速に変化するビジネス環境や技術進化に対応するために、従業員が新しいスキルを習得することを指します。
とくに既存の職務が変わる場合や新たな業務が追加される際に行います。
たとえば、デジタル技術の進展により、多くの業界でAIやデータ分析のスキルが求められています。この場合、従業員はこれらの新しい技能を身につけるための研修を受けることになります。
リスキリングは、企業の競争力を維持するための戦略的な施策としても位置づけられており、リスキリングを通じて従業員の能力を引き上げ、労働力の質を保つことを目指します。
リカレント教育とは
リカレント教育は、学校教育を終えた後に仕事につき、キャリアの進展や変化に応じて再度学び直しを行うプロセスのことです。
リカレント教育の目的は、人生を通じて仕事に必要なスキルを学び続けることであり、スキルや知識の更新に加え、自己実現を目指す挑戦も含まれています。
例えば、キャリアを転換したい場合に新たな専門分野についての学びを深め、関連する資格を取得することもリカレント教育の一つの形態です。
リカレント教育は、労働市場の変動や個人のライフステージに対応した柔軟な学びを可能にするという点で、多様な形態と目的をもつことが特徴です。
リスキリングとリカレント教育の違い
リスキリングとリカレント教育の主な違いは学習経緯です。
リスキリングとは、主に企業が主導して行う取り組みで、従業員が企業の競争力を維持するために、新たなスキルを習得し、時代の変化や業務ニーズに適応することを目的としています。
一方、リカレント教育は、個人が自ら選択して学び直しを行うことを指し、学びたい内容や学ぶタイミングを柔軟に調整できる自由度の高い教育の形態です。
リカレント教育は、自主性を重視した生涯学習の一環として注目されています。
リスキリングとリカレント教育が注目されている背景
リスキリングとリカレント教育が注目されている背景とはなんでしょうか。
大きな理由として以下があげられます。
・人材100年時代への備え
・労働環境の変化の多い時代
・DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進が必要とされている
それぞれを詳しく見ていきましょう。
人生100年時代への備え
平均寿命の延びにより、人生100年時代が現実となりつつある現在、長い人生をより豊かに過ごすためには、継続的な「学び」と「教育」が重要な鍵を握っています。
その中でも「リスキリング」や「リカレント教育」が、社会や個人において非常に大きな注目を集めています。
特に人生100年時代では、経済や技術の急速な進化に伴い、一度身につけたスキルや知識だけでは長期間にわたって安定的にキャリアを歩むことが難しくなっています。
そのため、定期的に「学び直し」を行うことが求められており、このプロセスが「リカレント教育」の重要なポイントとなっています。これは、社会人が仕事をしながら必要に応じて教育を受けるライフロングラーニング(生涯学習)の一環として、働きながら新しいスキルや知識を習得できる柔軟な学びの形として広がりをみせています。
また、リスキリングとは、これまでの専門知識やスキルに加え、全く新しい分野や技術について再学習することを指します。
変化が激しい現代において、自身の市場価値を高めるために新たな分野を学ぶこの取り組みは、個人にとっても企業にとっても非常に重要な戦略となっています。人生100年時代を充実させるためには、自分のキャリアを長期的に維持するだけでなく、新しい知識や技術を身につけることで、さらなる活躍の場を広げていくことが必要です。
このように、人生100年時代への備えの一環として、「リスキリング」や「リカレント教育」を通じた「学び直し」が、私たちが将来に対する不安を軽減しながら、人生を安心して過ごすための重要な手段となっています。これらの教育を積極的に取り入れることで、個人の成長だけでなく社会全体としての持続可能な発展にもつながるといえるでしょう。
労働環境の変化の多い時代
近年、リモートワークの普及や働き方の多様化に伴い、従来のスキルだけでは対応が難しい場面が増えてきています。そのため、多くの企業が変化へ柔軟に適応できる人材の育成に力を入れる必要性を感じています。
個人にとっても、職務に対応するための新たなスキルの習得や自身のスキルセットを「学び直し」することが求められています。
労働環境の変化に柔軟に適応し、価値を提供し続けるためには、「学び直し」のプロセスが欠かせません。リカレント教育やリスキリングの普及は、現代の急速な変化に直面する私たちにとって、大きな助けとなる存在です。
DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進が必要とされている
DX(デジタルトランスフォーメーション)は、現在のビジネス環境において企業が競争力を維持し、持続的な成長を遂げるために欠かせない取り組みです。その中でも、従業員のスキルの変革が求められる理由として、リスキリングやリカレント教育の重要性が高まっています。DXの推進により、技術革新が企業の運営プロセスやビジネスモデルに大きな影響を与える現代では、従業員が新しい環境に適応するための「学び直し」を行うことが不可欠となっています。
特に、DXの進展によって従来の業務プロセスが変化し、AIやクラウド技術などを活用した新たなシステム導入が不可避な状況の中、従業員の教育を通じて最新のデジタルスキルを習得することが求められています。このようなスキルは単なる業務効率化にとどまらず、企業が新たな収益モデルを構築するための土台にもなります。それゆえ、リスキリングやリカレント教育を積極的に推進することで、企業はより柔軟かつ競争力のある組織へと進化することが可能です。そして、これらの取り組みを通じて従業員自身も社会の変化に対応する中で専門性を高め、キャリアの選択肢を広げることができます。
DXの時代において、「学び」を継続しスキルを磨き続けることは、企業と個人双方にとって相互利益をもたらす重要な要素です。この視点から、リスキリングとリカレント教育の重要性がますます注目されているのです。
リスキリングとリカレント教育を導入するメリット
リスキリングとリカレント教育の導入には、多くのメリットがあります。
ここでは、企業においてリスキリングとリカレント教育を導入するメリットについて解説します。
変化する市場ニーズへの適応力向上
技術変化への追随
DX(デジタルトランスフォーメーション)などの技術革新が進む中、最新技術やデジタルスキルを継続的に身につけることで、組織全体のイノベーションと競争力が高まります。
業務の高度化に対応
定型作業の自動化やAIの活用が進むことに伴い、より高度な業務やクリエイティブなタスクへシフトしやすくなります。
社員のモチベーション・エンゲージメント向上
成長機会の提供
企業がリスキリングやリカレント教育を支援することで、社員は「自分が成長している」という実感を得やすくなる。これは働く意欲や生産性の向上にもつながります。
キャリアパスの多様化
社員が多様なスキルを獲得することで、自社内での異動や新たなポジションの創出がしやすくなり、キャリア開発の選択肢が増えます。
組織の柔軟性・レジリエンス向上
人材の流動性・配置転換の柔軟化
新たな領域に必要なスキルをもつ人材を社内で育成・活用できるため、急な事業転換や組織変更への対応がスムーズになります。
外部環境の変動への強さ
リスキリングやリカレント教育によって、事業環境の変化に耐えうる基礎体力(リテラシーや新技術理解など)が蓄積されるため、業績面でのリスクヘッジにもつながります。
採用コストの削減
必要人材の内製化
企業が新規採用だけに頼るのではなく、既存社員を育成して必要な人材に変えていくことで、採用活動にかかるコストや時間を削減できます。
社員定着率の向上
学習支援やキャリア支援が手厚い企業は、社員の満足度が高まり離職率が下がるため、採用・離職に関連するコストを抑えられます。
社会的評価やブランディングの向上
企業イメージの向上
教育投資をしっかり行う企業は、社会貢献の一環として評価されやすく、学生や求職者からの魅力も高まります。
SDGsやESGへの取り組み
多様な学習機会を提供し、人材育成を重視する姿勢は、持続可能な開発目標(SDGs)やESG投資の観点からもプラスの評価が得られます。
リスキリングとリカレント教育の導入ポイント
リスキリングとリカレント教育を導入する際には、いくつかのポイントに留意することが重要です。
ここでは、企業におけるリスキリングやリカレント教育導入のポイントについて解説します。
学習環境の整備
効果的なリスキリングやリカレント教育を導入するためには、学習環境の整備が不可欠です。従業員が主体的に学び続けるためには、彼らが利用しやすいプラットフォームやツールを提供することが重要です。具体的には、オンライン学習プラットフォームの導入やメンテナンス、最新のトレンドを反映した研修内容の企画、対面での実践的なトレーニングを行うための施設の整備などが挙げられます。これにより、学習機会が多様化し、従業員は自らのニーズやスケジュールに合わせて学習を進められるようになります。
さらに、学習成果を適切に把握し、次のステップに繋げるために、進捗状況を可視化する仕組みを整備することも欠かせません。具体的には、定期的な評価やフィードバック機能を強化することで、従業員が自己成長を実感しやすくする工夫が求められます。これにより、モチベーションの向上に繋がるだけでなく、スキルの効率的な習得をサポートできます。
また、会社全体での学びに対する意識改革も必要不可欠です。一人ひとりが学ぶことを当たり前の文化と感じられる職場環境を構築することで、リスキリングやリカレント教育が効果的に浸透します。
例えば、上司が部下の学びを積極的に支援し、その成果を認めることや、同僚同士で学びを共有する場を設けることが有効です。このような取り組みによって、個人だけでなく組織全体が成長を目指す姿勢をもつことができるようになります。
環境整備において重要なのは、ハード面とソフト面の両方をバランス良く充実させることです。オンラインや対面といった学びのための「場」だけでなく、学びを支援する風土や仕組みを作り出すことで、リスキリングやリカレント教育の導入効果を最大限に高めることができるでしょう。
企業におけるリスキリングやリカレント教育に、イー・コミュニケーションズのeラーニングプラットフォーム「SAKU-SAKU Testing」がおすすめです。eラーニングなので、PC・タブレット・スマホなどのデバイスで好きな場所・都合のいい時間に受講ができます。管理者画面もわかりやすく、受講者の進捗管理も簡単です。
支援制度と費用補助の活用
リスキリングやリカレント教育を円滑に進めるためには、支援制度や費用補助の活用が欠かせません。近年、政府や地方自治体が提供する助成金や補助金制度はますます充実しており、こうした公的支援を活用することで、教育関連コストの負担を大幅に軽減することができます。
例えば、研修助成金を利用することで、経済的なハードルを下げつつ、質の高い学びの場へアクセスすることが可能です。これにより、受講者が安心してスキル習得やキャリア形成に専念できる環境を整えることができます。
さらに、企業内部での取り組みも注目すべきポイントです。従業員の学びを後押しするために、企業が独自に休暇制度や学費負担プログラムを構築することで、より積極的に学びの機会を提供することが可能です。例えば、学習目的の有給休暇制度や、オンラインコースの費用を一部または全額負担する取り組みが挙げられます。
このような支援があれば、従業員は安心して新しい知識やスキル習得に集中でき、結果として企業全体の競争力も向上するでしょう。
支援制度や費用補助は、リスキリングやリカレント教育を導入する際に重要なポイントとなります。そして、これらを効果的に活用することで、長期的な視点での成長と、更なる学びへの意欲を高めることができるはずです。個人と組織の双方が恩恵を受けるこの仕組みは、今後の教育とキャリア形成に欠かせないツールと言えるでしょう。
学びの継続を促進する仕組みを整える
継続的な学びを実現するためには、体系的かつ実効性のある仕組みを構築することが不可欠です。
リスキリングやリカレント教育は、単なる知識の習得で終わらせるものではなく、長期的かつ実践的に効果を発揮するために、継続的な学びを促進する環境を整えることが求められます。具体的には、従業員が段階的に学びを深められるカリキュラムを設計し、それぞれのペースに合わせてスキルを向上できる学びの場を提供する必要があります。これにより、従業員が主体的にスキルアップに取り組む意欲を高めることが可能になります。
また、学びを定着させるためには、個人の学習だけでなく、継続的なコミュニティ形成が重要となります。例えば、従業員同士で学びを共有できる場を設けたり、定期的に成果を発表するイベントを開催することで、個々の知識が組織全体へ広がり、刺激し合いながら成長する文化を育むことができます。このような仕組みは、従業員一人ひとりの成長を促進するだけでなく、チームとしての連携や企業全体の競争力を高める原動力となります。
特に近年では、学びそのものがキャリア形成の基盤として注目を集めており、リスキリングとリカレント教育による学びの継続が、変化の激しいビジネス環境に対応するための鍵となっています。これらの取り組みが企業内で円滑に行われるよう、柔軟性と実践的な価値を兼ね備えた仕組みづくりを整えることが、重要な要素といえるでしょう。学びの環境を支える土台を整備することで、個人と組織両方の成長を持続的にサポートすることが可能になります。
リスキリングとリカレント教育を活用した具体的な事例
リスキリングやリカレント教育を効果的に実施している企業の事例は多く存在します。
ここでは、具体的な事例を紹介します。
パナソニックのDX人材育成
概要
グローバル展開をする事業各部門でDX(デジタルトランスフォーメーション)を加速するため、AI、IoT、クラウドなどの研修プログラムを一斉に導入。外部講師やオンラインコースを活用。
特徴
- 事業部ごとにDX推進担当を設置し、学習と業務改革が結びつく仕組みを整備。
- 受講後は実務でのプロジェクト参画を通じて習得スキルを強化。
- 研修成果を評価し、昇格や異動にも反映する仕組みで受講動機を高める。
みずほフィナンシャルグループのデジタルリスキリング
概要
銀行業務のみならず、デジタル時代の新ビジネスやFinTechサービスを創出するために幅広いリカレント教育を実施。データサイエンス講座やプログラミング研修が中心。
特徴
- 銀行業務のデジタル化推進(オンライン決済、チャットボットなど)に合わせて専門スキルをインハウスで育成。
- 若手〜中堅層まで対象にし、デジタルリテラシー向上を図る短期集中研修と、専門家を育成する長期型研修を使い分け。
- 外部コンサルティング企業との連携により、実務案件に沿った演習を多く取り入れる。
リクルートのオンライン学習活用事例
概要
業務やスキルに応じたオンライン学習プラットフォームを社内で提供。デジタルマーケティングやアナリティクス、エンジニアリングなど領域ごとに研修メニューをカスタマイズしている。
特徴
- 社員が自身のキャリアゴールに合わせてコースを自由に選択・履修可能。
- 学習成果は社内ポータルに蓄積され、マネージャーやチームと共有する仕組み。
- 部署異動や新規事業立ち上げのタイミングで受講を促進し、リスキリングとキャリア形成をセットで推進。
リスキリング、リカレント教育で活用できる助成金・支援制度
リスキリングやリカレント教育に関連する助成金や支援制度は、企業や従業員の成長を支える重要なリソースです。日本国内では、政府や地方自治体が提供するさまざまな助成金があり、これらは教育や学びにかかる費用を軽減する役割を果たしています。そのため、これらの制度を有効活用することは、持続的なキャリア形成や企業の発展において非常に意義深いものと言えるでしょう。
助成金・支援制度の例について解説します。
厚生労働省の「人材開発支援助成金」
厚生労働省の「人材開発支援助成金」は、従業員のスキルを向上させるための研修を対象に助成を行っており、人材育成にかかる費用を、最大75%までサポートしています。中小企業~大企業まで、幅広い企業が対象となっています。
人材開発支援助成金には次の6つのコースがあります。
- 人材育成支援コース
- 教育訓練休暇等付与コース
- 建設労働者認定訓練コース
- 建設労働者技能実習コース
- 人への投資促進コース
- 事業展開等リスキリング支援コース
詳しくは、厚生労働省の「人材開発支援助成金」をご確認ください。
公益財団法人東京しごと財団の「スキルアップ支援事業」
公益財団法人東京しごと財団の「スキルアップ支援事業」は主に東京都内の中小企業を対象にした、従業に対して行う経費の一部を助成するものです。
申請できる企業は下記の表のとおりです。資本金要件か従業員数の要件のどちらかに該当すれば対象となります。
業種分類 |
資本金の額又は出資の総額 |
常時使用する従業員数 |
小売業・飲食業 |
5,000万円以下 |
50人以下 |
サービス業 |
100人以下 |
|
卸売業 |
1億円以下 |
|
その他の業種 |
3億円以下 |
300人以下 |
「スキルアップ支援事業」には次の助成金の種類があります。
- 事業内スキルアップ助成金:職務のスキルアップのために自社で企画した研修
- 事業外スキルアップ助成金:職務のスキルアップのために公開研修を利用して実施する研修
- DXリスキリング助成金:自社のDXのために実施する研修
- 育業中スキルアップ助成金:従業員本人が希望し育業中受講するスキルアップのための研修
詳細は公益財団法人東京しごと財団の「スキルアップ支援事業 」をご確認ください。
有効な制度を見逃さずに活用することで、従業員と企業がともに成長する機会を最大限に引き出すことが可能です。こうした制度を通じて、学びや教育を重視した取り組みを進めることで、大きな成果を実現する可能性が広がります。
まとめ
リスキリングとリカレント教育は、急速に進化するビジネス環境において、重要な役割を果たします。両者は、従業員が必要なスキルを獲得し、キャリアを形成するための手段となります。リスキリングは特定の職務に関連した新しいスキルを磨くことを中心にし、リカレント教育は仕事と学びを繰り返すことで、より広範な知識をもつ人材を育てます。
さらに、これらの取り組みは企業の競争力を強化し、持続的な成長を促進するために不可欠です。労働者が新しい技術や知識を吸収することで、企業全体の生産性が向上し、市場の変化に柔軟に対応できるようになります。また、リスキリングやリカレント教育を通じて、従業員のキャリア支援も実現し、職場の満足度向上に寄与します。
助成金や支援制度をうまく活用することで、経済的な負担を軽減しつつ、質の高い教育プログラムを導入することが可能です。これにより、育成した人材は社会の多様なニーズに応え、持続可能な職業人生を歩むことができるという期待が生まれます。
今後、リスキリングとリカレント教育の重要性はさらに増すことが予想されます。これらの施策を実践することで、個人と企業の成長が調和し、より豊かな社会を築くための鍵となるでしょう。
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