製造業向けコンテンツ

提供:カイゼンベース株式会社

現場力向上・カイゼンに特化し、
専任コンサルタントが監修する
製造業向けのeラーニングコンテンツ

  • 製造業の現場に即した内容の教材がほしい
  • 初心者でも分かりやすい教材がほしい
  • 短い時間で効率的に学習してほしい
  • 学習した内容の定着度を測りたい

このような悩みをおもちの教育担当者におすすめなコンテンツを10コースご用意しています。

動画と確認テストで定着度を測ることができます。

  •  アニメで学ぶカイゼン活動
  •  アニメで学ぶ品質の基礎
  •  アニメで学ぶISO入門 ~ISOの概要と認証取得のメリット~
  •  アニメで学ぶISO概論 ~ISO 9001~
  •  アニメで学ぶ 品質管理と品質改善活動
  •  アニメで学ぶトヨタ生産方式 ~入門編~
  •  アニメで学ぶトヨタ生産方式 ~初級編~
  •  アニメで学ぶ安全行動とルール順守
  •  アニメで学ぶ5S活動 ~5Sの概要と整理整頓編~
  •  アニメで学ぶ5S活動 ~清掃・清潔・躾編~

Merit

充実のコンテンツ

カイゼンの基礎知識や品質の基礎、ISOや5Sなど、製造業の方が知っておきたい幅広いコンテンツをラインナップ。

運用開始まで3step

お申込後、弊社にて管理者のID、受講者のIDを発行。各IDと管理用、受講用それぞれのURLをご案内させていただきます。

管理が簡単!
運用負担が少ない

受講者の実施状況やテストの結果などが簡単に確認できます。未実施の受講者へメールを配信する機能も。グループ会社の管理も簡単です。

Lineup

コンテンツコース一覧

製造業向けの人気コンテンツを10コースご用意しました。

アニメで学ぶカイゼン活動

概要

日本から生まれたカイゼンは、海外でもそのまま「KAIZEN」と表現されるほどに、世界中で重要なキーワードになっています。
本コースでは、「カイゼン」の狙いと考え方について学びます。

コース詳細

No. タイトル 動画時間
1 世界中で取り組まれる“カイゼン”  ※サンプル動画  7:02
2 カイゼンは誰のため?  8:13
3 カイゼンの2種類のアプローチ  8:53
4  三現主義、5ゲン主義とは  7:16
5  ものづくりの3要素「QCD」とは  10:00
6  PDCAサイクルとは  6:25
 トップダウンとボトムアップ活動  8:14
 カイゼンマインドを育てる4つの“機会”  7:35

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶ品質の基礎

概要

仕事では、品質の良い製品やサービスをつくることで、お客様の信頼を得ることが欠かせません。製造業のみならず、品質の大切さはどの業界でも叫ばれているものです。
本コースでは、「品質」とは何かについて学習します。

コース詳細

No. タイトル 動画時間

1

品質はなぜ大事? ※サンプル動画  5:27
2 顧客満足と品質  6:09
3 顧客の3つの要求  4:59
4 顧客の品質要求・価格要求・納期要求  7:13
5 ばらつきとは  5:25
6 品質管理活動のポイント  5:19
7 品質問題を起こさないために   7:22

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶISO入門
~ISOの概要と認証取得のメリット~

概要

世界で共通する標準・規格を策定し、世界貿易の促進を目的としているISO。今やビジネスの拡大に不可欠とも言える存在です。
本コースでは、入門編として、ISOの概要と認証取得のメリットについて学びます。

コース詳細

No. タイトル 動画時間
1 ISOって何? ※サンプル動画  7:30
ISO誕生の背景と目的  9:04
3 ISO認証取得のメリット  6:42
ISOの取得・維持の負担  5:17
ISO 9001の概要と変遷  8:43
代表的なISO規格  9:34

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶISO概論
~ISO 9001~

概要

本コースでは、世界で最も普及しているマネジメントシステム規格「ISO 9001」について、認証取得に向けて押さえておきたいポイントを学習します。

コース詳細

 No.  タイトル  動画時間
 1  品質マネジメントシステムとは ※サンプル動画  8:16
 2  品質マネジメントシステムの基準策定・要求事項  8:05
 3  文書化の目的  7:19
 4  品質マニュアルで定める主要な項目  6:38
 5  品質マニュアル以外の文書化について  8:20

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶ
品質管理と品質改善活動

概要

品質管理は、ものづくりを行う企業を初めとして、あらゆる会社で必要不可欠な取り組みです。
本コースでは、自工程保証、標準化など、品質管理において欠くことのできない考え方を学習します。

コース詳細

No. タイトル 動画時間
 1 品質優先の考え方 ※サンプル動画 7:53
 2 後工程はお客様(自工程保証の考え方)  9:08
 3 プロセス管理と源流管理  7:51
 4 標準化の考え方  8:52
 5 重点指向  8:02
 6 品質改善と維持管理の考え方  7:20

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶトヨタ生産方式
~入門編~

概要

「トヨタ生産方式」は、製造業に勤める人はもちろん、社会人であれば知っておきたいテーマです。今でもなお進化し続けているトヨタ生産方式。生まれた背景から基本まで、その歴史や考え方を本コースで解説していきます。

コース詳細

No. タイトル 動画時間
1 トヨタ生産方式って何? ※サンプル動画  5:21
2 トヨタ生産方式の基本思想と2本柱  6:56
3 トヨタ生産方式を創った3人の重要人物  7:13
4 ジャストインタイムの3原則と後工程引き取り  5:41
5 工程の流れ化とは?  7:44
6 ボトルネック・ラインバランス・同期化  9:27
7 必要数でタクトを決める  7:14
8 ジャストインタイムと平準化  7:11
9 ニンベンの付いた自働化の狙い  9:01
10 ニンベンの付いた自働化の事例  7:29

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶトヨタ生産方式
~初級編~

概要

入門編で学習した内容のおさらいから始まり、「7つのムダ」や、よく耳にする言葉の意味の違いについてなど、「トヨタ生産方式」の基本となる部分について総合的に学習します。入門編の内容から更に、より具体的な知識を深めていきましょう!

コース詳細

No. タイトル 動画時間
1 量の平準化と種類の平準化 ※サンプル動画  9:55
2 7つのムダとは  9:18
3 人の“働き”と“動き”の違い  8:57
4 見かけの能率と真の能率  8:54
5 省人化、少人化の違い  9:46
6 稼働率と可動率の違い  11:34
7 定量運搬と定時運搬の違い&後工程引き取り成立の条件  11:04
8 かんばんの役割  8:48
9 かんばんの基本ルール  7:26

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶ
安全行動とルール順守

概要

ヒューマンエラーは、災害の要因として一番多く挙がるものです。本コースでは、安全とはどういう状態のことか、ヒューマンエラーをどう考えたら良いのかを解説します。労働災害の具体例や、すぐに実践できる安全ルール11選など、各項目ごとに外せないチェックポイントを学びましょう。

コース詳細

No. タイトル  動画時間
 1  労働災害の怖さ ※サンプル動画  7:36
 2  安全第一とは  6:44
 3  安全とヒューマンエラー  7:10
 4  不安全行動と不安全状態  8:07
 5  止める・呼ぶ・待つの徹底  6:43
 6  現場における安全ルール11選  10:27

 ※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶ5S活動
~5Sの概要と整理整頓編~

概要

生産性・品質・安全、これら全ての土台となるのは5Sです。5S活動は単なる職場の美化活動だけではなく、仕組みづくりや人材育成まで含めた活動なのです。本コースでは、5Sの定義や5Sを行う理由、整理整頓のポイントについて学習していきます。

コース詳細

No. タイトル 動画時間
 1 5S活動とは~5Sの定義と狙い~ ※サンプル動画  10:19
 2 5Sと安全・品質・ムダの関係  11:13
 3 5Sによる効率の向上  9:31
 4 整理のポイント① 必要不要の基準づくり  9:56
 5 整理のポイント② 不要なモノを増やさない仕組み  8:14
 6 整頓のポイント① 最重要な3定管理  9:57
 7 整頓のポイント② ロケーション管理とその他の仕組み  11:34

※理解度確認テストあり

 

アニメで学ぶ5S活動
~清掃・清潔・躾編~

概要

当たり前にできないといけない、しかし案外、実践することが難しい「5S」活動。本コースではポイントを絞って、清掃、躾についてどのように実践すればいいか、すぐに導入できる具体例を踏まえて解説します。

コース詳細

 No.  タイトル  動画時間
 1  清掃のポイント① 清掃の3つのステップ ※サンプル動画  7:36
 2  清掃のポイント② 日常清掃の取り組み事例  10:39
 3  清掃のポイント③ 清掃点検・清掃保全のポイント  9:38
 4  清潔のポイント① 予防整理・予防整頓・予防清掃  11:43
 5  清潔のポイント② 4Sを維持する基準や運営の仕組みづくり  9:03
 6  清潔のポイント③ 5S水準評価の仕組みづくり  9:39
 7  躾のポイント① 5Sを習慣化するために必要な仕掛け  11:43
 8  躾のポイント② 管理者が意識すべきこと  13:43

※理解度確認テストあり

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